ビジネス

ルーティンワークはどれだけ数をこなしても評価されにくい。 ルーティンワークから脱却する戦略を立てましょう

今回は、ユーザ企業向けに提案書や報告書を作成する上で注意が必要な「現実から目を背けない」ということをご紹介していきます。 前提として、あなたは、とあるシステムベンダ企業の担当者で、ユーザ企業の管理職向けに何らかの提案書を作っている場...

今回は、正しく書くことで得ることのできるメリット5選をご紹介します。 正しく書くスキルの習得は一朝一夕にはいきませんが、来たる将来は確実に明るいものになりますので、コツコツ頑張っていきましょう。 　コミュニケーションの生産...

「改善する」「管理する」「最適化する」「見直す」 報告資料でこのようなワードを使っていないでしょうか？これらのワードは、NGワードとなる可能性が高いので使用には注意が必要です。 今回は、その理由とNGワードを使用しないようにす...

今回は、仕事の成果につながる議事録の書き方についてご紹介します。 議事録は単なる会議中の発言録ではありません。議事録の目的を知り、その目的を達成するためのポイントを押さえることで、効果的な議事録となります。 議事録の目的 ...

ビジネスシーンでは課題解決の連続になりますが、皆さんはこの課題をどのように管理されているでしょうか？ 今回はプロジェクトを進める上での必須ツール「課題管理表」について、目的と具体例をご紹介していきます。 課題管理...

今回はお客様のリクエストは本当の目的ではないということを書いていきたいと思います。 ここを理解しておくと、お客様の期待値を超える提案をしやすくなりますので、是非お読みください。 八百屋さんのケース まず、あなたは八百屋さ...

働き方改革の実現のためには、生産性向上は至上命題です。生産性向上は「付加価値の向上」と「コスト削減」で成り立ちますが、今日はこのうち、コスト削減を進める上で必要なプロセスについて、私の経験談とともにご紹介したいと思います。 経験談...

前職のコンサルティングファームに転職後、数年に渡って苦労した話です。 転職後はマネージャーの一つ下のレベルでチームリードのロールを担っていましたが、この頃、なかなか評価が上がりませんでした。 上司面談などでは「担当業務は確実に...